가. 생산관리
생산계획 수립과 집행을 위해 인적, 물적자원을 효율적으로 배치, 투입하여 생산활동을 수행하고 이를 통한 제품 공급업무 수행
→ 생산관리는 기본적으로 생산에 관한 전반적인 활동을 관리하는 것이며 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 자원을 효율적으로 활용하여, 최상의 제품을 생산 공급함으로써 제품의 경쟁우위를 통한 기업의 지속성장을 추구
나. 자재관리
자재구매를 위한 제반계획 수립, 구매계약 채결, 협력업체 관리 및 자재의 재고관리업무 수행
→ 자재관리는 다양한 구매채널을 이용한 단가 경쟁력 확보와 조달, 소요, 공급의 계획적 관리로 원활한 생산 활동에 이바지하며 전략적 재고관리를 통해 잉여재를 최소화하고 협력업체 개발 및 관리를 통하여 원부자재의 품질향상을 도모